Retour Face aux grandes transitions, la rénovation du parc immobilier social est à la fois un défi et une opportunité 25/10/2024 Activité Dans un contexte de transition énergétique et de lutte contre le changement climatique, les bailleurs sociaux se trouvent confrontés à des défis majeurs. Parmi ces défis, l’éradication des passoires thermiques constitue une priorité qui s’intègre dans le Plan d’Économie d’Énergie et de Décarbonation du Groupe Action Logement. Seqens, filiale de premier plan du Groupe, est pleinement mobilisée pour son déploiement. Faisons le point sur les enjeux de cette transition et les actions concrètes mises en oeuvre pour y parvenir. Passoires thermiques dans le parc social, un enjeu de taille Changement climatique, précarité énergétique, évolution des modes de vie : ces transitions ont des répercussions directes sur l’activité des bailleurs sociaux. L’objectif majeur est clair : éliminer les passoires thermiques tout en améliorant l’ensemble du parc immobilier social. Face à ces défis, le Groupe Action Logement et Seqens ont placé la transition écologique au coeur de leur stratégie. « Notre ambition est de devenir un acteur majeur de la ville durable », explique Marine Carrat, Directrice de l’innovation et du développement durable chez Action Logement. « Cela implique non seulement une rénovation massive de notre parc, mais aussi une innovation continue dans nos pratiques et nos méthodes de construction. » Des actions concrètes et ambitieuses qui portent déjà leurs fruits Seqens a lancé un ambitieux programme de rénovation énergétique de son patrimoine visant à aller bien au-delà de la simple isolation thermique. « Nous profitons de ces rénovations pour améliorer le confort des logements de nos locataires », précise Florence Bovet, Directrice du patrimoine chez Seqens. Les travaux comprennent la réfection des salles de bain, la mise aux normes des réseaux et la rénovation des parties communes, adoptant ainsi une approche globale pour transformer en profondeur le parc. Ce programme est presque achevé. « En 2021, nous avions 4 200 logements classés F et G, explique Florence Bovet. Nous aurons presque tout traité dans les délais ». L’objectif est d’atteindre au minimum l’étiquette C. Les résultats sont souvent meilleurs, avec plus de 50 % des logements atteignant l’étiquette B. Le prochain défi est la rénovation des logements en étiquettes E. « Ils doivent être traités avant 2034, mais notre objectif est de les prendre en charge d’ici 2030, poursuit-elle. Cela représente 12 000 logements pour le Groupe ». En 2022, Action Logement a émis 4,63 millions de tonnes de CO2, soit l’équivalent de 1 % des émissions françaises, dont 430 000 tonnes pour Seqens. Grâce à des outils de mesure précis, Action Logement contribue à orienter et optimiser les actions de Seqens pour réduire efficacement son impact environnemental. Une approche engagée et innovante pour nos locataires afin d'assurer notre transition énergétique L’impact est significatif. « En moyenne, nous divisons par deux les consommations d’énergie et les émissions de carbone », indique Florence Bovet. Cette réduction se traduit concrètement dans le portefeuille des habitants, particulièrement en cette période de hausse des factures énergétiques. « Dans certaines résidences, les charges étaient devenues aussi élevées que les loyers. Notre action redonne aux locataires la capacité de se chauffer décemment ». La particularité de Seqens se trouve dans ses résidences de petites tailles. Pour la première fois, un traitement en multisites a été privilégié. « Nous avons cartographié l’ensemble de nos passoires thermiques et mis en place une approche innovante de traitement par lots géographiques, explique Florence Bovet. Cette méthode permet de mutualiser les interventions et de réduire les coûts. » Au-delà de la rénovation, le Groupe innove pour construire la ville durable de demain. « Nous expérimentons de nouveaux matériaux biosourcés, des solutions de production d’énergie renouvelable, des dispositifs de récupération d’eau. » énumère Jean-Sébastien Di Ciaccio, Chef de projet climat chez Action Logement. « L’objectif est de réduire l’empreinte carbone sur l’ensemble du cycle de vie des bâtiments. » Le Groupe mise également sur le numérique pour optimiser la gestion de son parc. Un enjeu majeur : l'évolution du mode de financement de la rénovation Avec 92 % de prêts sur l’ensemble de ses opérations, Seqens peut largement s’appuyer sur l’endettement pour financer cette transition. Elle subit néanmoins, comme d’autres acteurs du logement social, des difficultés à trouver un équilibre économique pour ces opérations qui représentent des investissements élevés sans toujours entraîner les ressources afférentes aux économies générées. « Le modèle de financement de la rénovation doit évoluer, estime Florence Bovet, il faut trouver de nouveaux mécanismes pour massifier les interventions. » Face à l’urgence climatique et sociale, Seqens se positionne comme un pionnier dans la transformation du parc social grâce à l’engagement de ses collaborateurs. Cet engagement profite directement aux locataires, tout en contribuant à l’émergence d’une ville plus durable et inclusive. Les défis restent immenses pour le secteur, mais notre exemple montre qu’avec une vision claire, une méthodologie agile et innovante et des moyens adaptés, la transition écologique du logement social est non seulement possible et indispensable, mais source de progrès pour toutes les parties prenantes.
Passoires thermiques dans le parc social, un enjeu de taille Changement climatique, précarité énergétique, évolution des modes de vie : ces transitions ont des répercussions directes sur l’activité des bailleurs sociaux. L’objectif majeur est clair : éliminer les passoires thermiques tout en améliorant l’ensemble du parc immobilier social. Face à ces défis, le Groupe Action Logement et Seqens ont placé la transition écologique au coeur de leur stratégie. « Notre ambition est de devenir un acteur majeur de la ville durable », explique Marine Carrat, Directrice de l’innovation et du développement durable chez Action Logement. « Cela implique non seulement une rénovation massive de notre parc, mais aussi une innovation continue dans nos pratiques et nos méthodes de construction. » Des actions concrètes et ambitieuses qui portent déjà leurs fruits Seqens a lancé un ambitieux programme de rénovation énergétique de son patrimoine visant à aller bien au-delà de la simple isolation thermique. « Nous profitons de ces rénovations pour améliorer le confort des logements de nos locataires », précise Florence Bovet, Directrice du patrimoine chez Seqens. Les travaux comprennent la réfection des salles de bain, la mise aux normes des réseaux et la rénovation des parties communes, adoptant ainsi une approche globale pour transformer en profondeur le parc. Ce programme est presque achevé. « En 2021, nous avions 4 200 logements classés F et G, explique Florence Bovet. Nous aurons presque tout traité dans les délais ». L’objectif est d’atteindre au minimum l’étiquette C. Les résultats sont souvent meilleurs, avec plus de 50 % des logements atteignant l’étiquette B. Le prochain défi est la rénovation des logements en étiquettes E. « Ils doivent être traités avant 2034, mais notre objectif est de les prendre en charge d’ici 2030, poursuit-elle. Cela représente 12 000 logements pour le Groupe ». En 2022, Action Logement a émis 4,63 millions de tonnes de CO2, soit l’équivalent de 1 % des émissions françaises, dont 430 000 tonnes pour Seqens. Grâce à des outils de mesure précis, Action Logement contribue à orienter et optimiser les actions de Seqens pour réduire efficacement son impact environnemental. Une approche engagée et innovante pour nos locataires afin d'assurer notre transition énergétique L’impact est significatif. « En moyenne, nous divisons par deux les consommations d’énergie et les émissions de carbone », indique Florence Bovet. Cette réduction se traduit concrètement dans le portefeuille des habitants, particulièrement en cette période de hausse des factures énergétiques. « Dans certaines résidences, les charges étaient devenues aussi élevées que les loyers. Notre action redonne aux locataires la capacité de se chauffer décemment ». La particularité de Seqens se trouve dans ses résidences de petites tailles. Pour la première fois, un traitement en multisites a été privilégié. « Nous avons cartographié l’ensemble de nos passoires thermiques et mis en place une approche innovante de traitement par lots géographiques, explique Florence Bovet. Cette méthode permet de mutualiser les interventions et de réduire les coûts. » Au-delà de la rénovation, le Groupe innove pour construire la ville durable de demain. « Nous expérimentons de nouveaux matériaux biosourcés, des solutions de production d’énergie renouvelable, des dispositifs de récupération d’eau. » énumère Jean-Sébastien Di Ciaccio, Chef de projet climat chez Action Logement. « L’objectif est de réduire l’empreinte carbone sur l’ensemble du cycle de vie des bâtiments. » Le Groupe mise également sur le numérique pour optimiser la gestion de son parc. Un enjeu majeur : l'évolution du mode de financement de la rénovation Avec 92 % de prêts sur l’ensemble de ses opérations, Seqens peut largement s’appuyer sur l’endettement pour financer cette transition. Elle subit néanmoins, comme d’autres acteurs du logement social, des difficultés à trouver un équilibre économique pour ces opérations qui représentent des investissements élevés sans toujours entraîner les ressources afférentes aux économies générées. « Le modèle de financement de la rénovation doit évoluer, estime Florence Bovet, il faut trouver de nouveaux mécanismes pour massifier les interventions. » Face à l’urgence climatique et sociale, Seqens se positionne comme un pionnier dans la transformation du parc social grâce à l’engagement de ses collaborateurs. Cet engagement profite directement aux locataires, tout en contribuant à l’émergence d’une ville plus durable et inclusive. Les défis restent immenses pour le secteur, mais notre exemple montre qu’avec une vision claire, une méthodologie agile et innovante et des moyens adaptés, la transition écologique du logement social est non seulement possible et indispensable, mais source de progrès pour toutes les parties prenantes.
